Цитаты на тему лидерство

Запомни… мир держится на четырех столпах… познание мудрых, справедливость сильных, молитвы праведных и доблесть храбрых, но все четыре ничто… без правителя, владеющим искусством управления.

3
0
3

Когда возникает какая-нибудь беда, скажем, организация «горит», вы, как лидер, должны первым выйти на сцену. У вас в руках два ведра. В одном — вода, в другом — бензин. И «языки пламени» окажутся либо величайшим бедствием, если вы выплеснете на них бензин, либо погаснут, если вы выльете на них воду.
Каждый человек в вашей организации также несет два ведра. Вот вопрос, который должен задавать себе лидер: «Я учу их использовать бензин или воду?».

0
0
0

Твой аппетит — самая лучшая черта характера. Упрямство, напор — твое лицо. Ты хорошо говоришь. Но, лидерство требует авторитета.
Ждать… Терпеть… Иногда, продвигаться надо медленно.

0
0
0

Успешная преемственность — это больше, чем просто выбор человека с подходящим набором навыков, это поиск того, кто разделяет первоначальную идею создания компании. Великие вторые или третьи управляющие занимают этот пост не для того, чтобы привнести свое собственное видение будущего; они поднимают первоначальный флаг и ведут компанию к следующему поколению. Вот почему мы называем это преемственностью, а не заменой. Здесь должно быть продолжение мировоззрения.

2
0
2

Любому эффективному движению необходим лидер, который будет напоминать людям о том, ПОЧЕМУ они участвуют в этом.

4
0
4

Если вы дадите людям необходимые инструменты и повысите их производительность, то все они будут иметь возможность раскрыть свой истинный потенциал.

1
0
1

Будущие лидеры, а также сотрудники должны быть вдохновлены чем-то большим, чем сила личности основателя компании.

2
0
2

Нетрудно оставаться верным лидеру, трудно найти эффективные способы навсегда сохранить основную мечту организации.

3
0
3

Государственные деятели прошлого оставили нам в назидание немало напутствий, которые стали афоризмами. Приведу один, он принадлежит президенту Гарри Трумэну: «Великие нации лидируют силой примера, а не доминированием».

6
0
6

— Приветик, Жан!
— Ох ты ж…!
— Давно не виделись. Где ты пропадал в последнее время?
— Я… Я запутался. Я сделал кое-что, чего не следовало делать — и теперь Кардин держит меня на коротком поводке, а Пирра просто злится… Мне начинает казаться, что поступать в эту школу было тупейшей из моих идей. Я неудачник.
— Неа.
— «Неа»?
— «Неа»?
— Неа. Тебя избрали в лидеры, Жан — теперь ты не можешь позволить себе быть неудачником.
— А что если я — лидер-неудачник?
— Определённо, неа.
— Знаешь, ты не из тех людей, которым стоит лезть в подобные темы.
— Жан, может, ты и был неудачником в детстве… И в день нашей первой встречи… Но сейчас это явно не про тебя. Знаешь, почему? Потому что речь сейчас не об одном тебе. У тебя же есть команда, Жан. У нас обоих! Если мы потерпим неудачу, то потянем за собой остальных. Мы должны подтолкнуть своих товарищей первыми — а они и сами дальше подтянутся. Твоя команда заслуживает великого лидера, Жан. И я думаю, что ты им как раз можешь быть.

1
13
0
0
0